- [第1道試題]雙倍余額遞減法是()的一種。A.減速折舊法B.直線折舊法C.加速折舊法D.生命周 時間:2012/8/2預(yù)覽:790次
- [第2道試題]在成本估算中需要以下組織過程資產(chǎn),除了?A.費用估算方針B.費用估算模板C.吸取 時間:2012/8/2預(yù)覽:691次
- [第3道試題]在組織過程資產(chǎn)中,最不可靠的是?A.費用估算方針B.費用估算模板C.歷史信息D. 時間:2012/8/2預(yù)覽:796次
- [第4道試題]參數(shù)估算在以下條件下是可靠的,除了?A.用于建立模型的歷史信息是準(zhǔn)確的B.在模型中使用的參數(shù)是很容易 時間:2012/8/2預(yù)覽:685次
- [第5道試題]以下費用基準(zhǔn)的說法都正確,除了?A.按時間分段的預(yù)算B.度量和監(jiān)控項目整體費用的基準(zhǔn)C.每個項目只有 時間:2012/8/2預(yù)覽:723次
- [第6道試題]掙值的變量中,被稱為績效基準(zhǔn)的是:A.PVB.EVC.ACD.BAC 時間:2012/8/2預(yù)覽:935次
- [第7道試題]成本估算中產(chǎn)生的活動費用估算支持細節(jié)包括以下,除了:A.計劃活動工作范圍的描述B.假設(shè)和制約的文字記 時間:2012/8/2預(yù)覽:661次
- [第8道試題]實施質(zhì)量控制后,組織過程的資產(chǎn)更新包括?A、完成的核對表B、質(zhì)量基準(zhǔn)(更新)C、質(zhì)量控制衡量D、項目 時間:2012/8/2預(yù)覽:594次
- [第9道試題]質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項,除了:A.頭腦風(fēng)暴B.關(guān)系圖C.力場分析D.趨勢圖 時間:2012/8/2預(yù)覽:1479次
- [第10道試題]非一致性質(zhì)量成本包括:A.預(yù)防成本B.評估成本C.培訓(xùn)成本D.缺陷成本 時間:2012/8/2預(yù)覽:2757次
- [第11道試題]以下說法都正確,除了:A.項目的臨時性決定了缺陷成本往往由實施組織承擔(dān),而不是由項目承擔(dān)B.質(zhì)量的成 時間:2012/8/2預(yù)覽:629次
- [第12道試題]以下說法均正確,除了:A.某軟件產(chǎn)品功能特征有限是等級的問題B.質(zhì)量偏低永遠是個問題C.準(zhǔn)確度是指測 時間:2012/8/2預(yù)覽:1059次
- [第13道試題]項目經(jīng)理通常按照X理論來看待員工行為。以下何種對應(yīng)于X理論行為?A、威脅給予處罰來減少曠工B、激勵項 時間:2012/8/2預(yù)覽:1727次
- [第14道試題]某一承包商在項目中期離開了項目,取而代之為新的項目團隊。作為該項目團隊的經(jīng)理在項目啟動會議上首先要談 時間:2012/8/2預(yù)覽:1255次
- [第15道試題]下列何種是在監(jiān)控項目計劃方面的人力資源管理過程?A、組織計劃。B、增添員工。C、招聘。D、項目班子管 時間:2012/8/2預(yù)覽:531次
- [第16道試題]在人力資源計劃編制中,下列哪項不被認(rèn)為是制約因素:A、活動資源需求B、勞資雙方就工資談判的協(xié)議。C、 時間:2012/8/2預(yù)覽:14057次
- [第17道試題]在矩陣組織中發(fā)展項目班子的最有效方法是遵照:A.組織政策B.員工管理計劃C.范圍變更控制計劃D.培訓(xùn) 時間:2012/8/2預(yù)覽:1596次
- [第18道試題]虛擬團隊是哪個過程的工具:A、人力資源規(guī)劃B、項目團隊建設(shè)C、項目團隊組建D、項 時間:2012/8/2預(yù)覽:1001次
- [第19道試題]沖突管理用于:A、人力資源規(guī)劃B、項目團隊建設(shè)C、項目團隊組建D、項目團隊管理 時間:2012/8/2預(yù)覽:558次
- [第20道試題]交際和組織理論用于:A、人力資源規(guī)劃B、項目團隊建設(shè)C、項目團隊管理D、項目團隊 時間:2012/8/2預(yù)覽:846次
 
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