- [第1道試題]某人估算下班回家很可能會需要1小時。當(dāng)進一步追問她時,她估算在路面交通狀況最好的情況下走這段路程可能 時間:2012/8/8預(yù)覽:1011次
- [第2道試題]為了減輕項目團隊成員日益增強的壓力,你決定在每一次項目現(xiàn)狀會議中安排動力瑜伽訓(xùn)練。你需要雇用某個人來 時間:2012/8/8預(yù)覽:736次
- [第3道試題]你正在進行一項復(fù)雜的采購工作。在簽訂合同之前,你必須與賣方就諸多條款達成協(xié)議,這些條款包括職責(zé)與權(quán)力 時間:2012/8/8預(yù)覽:561次
- [第4道試題]你是一個州政府機構(gòu)的承包商。你們公司最近為州政府完成了一個水資源管理項目,并且在今天收到了最后結(jié)算單 時間:2012/8/8預(yù)覽:653次
- [第5道試題]為了在激烈的市場競爭中生存下來,你們的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖進入新的市場。公司正在考慮對一個由外省的交通部門 時間:2012/8/8預(yù)覽:651次
- [第6道試題]你是人力資源部門的一名人事管理專家。你最近被指派到一個新的項目團隊。團隊正在為這樣一個項目工作:建立 時間:2012/8/8預(yù)覽:1691次
- [第7道試題]你想要構(gòu)建一個項目,讓每一個項目團隊成員都有一個獨自完成的工作包。工作包指的是一個:A.位于工作分解 時間:2012/8/8預(yù)覽:1964次
- [第8道試題]你正管理著一個團隊。團隊成員全部都在不同的地理區(qū)域工作,并且只有一、兩次碰頭的機會。項目已經(jīng)進行了幾 時間:2012/8/8預(yù)覽:660次
- [第9道試題]你的項目團隊正在開發(fā)一套辦公自動化系統(tǒng)。你建立了一個項目質(zhì)量管理系統(tǒng),并且正在整個項目中實施質(zhì)量保證 時間:2012/8/8預(yù)覽:520次
- [第10道試題]檢驗可以用來確定結(jié)果是否與要求相符。檢驗還可以被稱做:A.控制測試B.走查C.統(tǒng) 時間:2012/8/8預(yù)覽:589次
- [第11道試題]你的技術(shù)上的團隊領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了一份申請,要求對你的項目進行一個增值的變更,這將會導(dǎo)致項目范圍的擴展。 時間:2012/8/8預(yù)覽:513次
- [第12道試題]你的技術(shù)上的團隊領(lǐng)導(dǎo)泰德提議了一個在成本增幅較少的情況下改進項目整體質(zhì)量的措施。項目控制負責(zé)人蘇哈則 時間:2012/8/8預(yù)覽:539次
- [第13道試題]你的項目辦公室的領(lǐng)導(dǎo)最近由于個人原因提出辭職。你成為項目辦公室的新領(lǐng)導(dǎo)。因為在你們組織的項目計劃和項 時間:2012/8/8預(yù)覽:507次
- [第14道試題]溝通對于運作業(yè)務(wù)與管理項目來說至關(guān)重要,但是,當(dāng)你在外國與使用不同語言的人一起工作時,溝通變得更加關(guān) 時間:2012/8/8預(yù)覽:663次
- [第15道試題]你正在與一家韓國公司合作建立合資企業(yè)以開發(fā)一個大型的電子培訓(xùn)程序。在與公司總裁第一次交流的過程中,你 時間:2012/8/8預(yù)覽:826次
- [第16道試題]歷史信息用于:A.把當(dāng)前的績效與未來可能會發(fā)生的教訓(xùn)進行比較B.制定項目干系人管理計劃C.對未來團隊 時間:2012/8/8預(yù)覽:2097次
- [第17道試題]馬斯洛開發(fā)了一個模型,以解釋在個人的整個生命發(fā)展周期中,動機過程是如何與人類的需求變化聯(lián)系起來的。這 時間:2012/8/8預(yù)覽:1100次
- [第18道試題]團隊建設(shè)基于:A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.提供給項目團隊的培訓(xùn)C.每一個團隊成員的個人發(fā)展D.項目組織所具 時間:2012/8/8預(yù)覽:2730次
- [第19道試題]你計劃發(fā)包一個合同來為你們公司提供項目管理培訓(xùn)。你認為一個重要的考慮因素時,任何一個備選的承包商都要 時間:2012/8/8預(yù)覽:712次
- [第20道試題]你正領(lǐng)導(dǎo)一個項目團隊開發(fā)一套人工智能系統(tǒng)。由于這是一個技術(shù)上非常復(fù)雜的項目,所以你要跟蹤與管理許多成 時間:2012/8/8預(yù)覽:768次
 
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