[第1道試題]項目成本管理過程包括規(guī)劃成本、估算成本、制訂預(yù)算和控制成本。

[第2道試題]制訂預(yù)算是對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程。本過程的主要作用是，確定完成

[第3道試題]投資回報率是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。它實際上反映了投資項目的真實報酬。

[第4道試題]某項目在進行進度計劃管理時，計算得出cpi小于1，spi小于1。說明成本超支，進

[第5道試題]項目經(jīng)理對某系統(tǒng)開發(fā)項目進行估算（單位：小時），最小值是8000，最有可能值是1

[第6道試題]運用歷史數(shù)據(jù)和其他變量之間的統(tǒng)計關(guān)系.來計算活動資源成本的技術(shù)稱為____。a.

[第7道試題]____是為了實現(xiàn)特定的管理目標，剩余資源的使用必須達到的成本績效指標，是完成剩

[第8道試題]____項不是控制成本的輸入？a.項目管理計劃b.項目資金需求c.成本基數(shù)d.工