[第1道試題]某集團公司希望對總部現(xiàn)有信息系統(tǒng)進行升級改造，升級后的系統(tǒng)能收集整合子公司各類數(shù)據(jù)，實現(xiàn)總部對全集團人力資源、采購、銷售信息的掌握、分析及預測。

[第2道試題]某項目的任務(wù)計劃表如表1所示，資金計劃和資金使用情況表如表2。

[第3道試題]某公司中標醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。公司指派小王擔任項目經(jīng)理，并組建相應(yīng)的項目團隊。由于人手有限，小王讓負責項目質(zhì)量工作的小楊同時擔當配置管理員。小楊編寫并發(fā)布了質(zhì)量管理計劃和配置管理計劃。