[第1道試題]在采購規(guī)劃過程中，需要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素，____不是采購規(guī)劃時需要考慮的。A．項目管理計

[第2道試題]在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風險不大，建議使用（）.A．總價合同B．工料合同C．成

[第3道試題]_____不屬于規(guī)劃采購階段的工具與技術。A．專家判斷B．會議C．廣告D．數(shù)據(jù)分析

[第4道試題]在CPIF合同下，A公司是賣方，B公司是買方，合同的實際成本大于目標成本時，A公司得到的付款總數(shù)是（

[第5道試題]根據(jù)供方選擇標準，選擇最合適的供方屬于____階段的工作。A．規(guī)劃采購B．實施采購C．控制采購D．結

[第1道試題]項目分包商沒有按照合同規(guī)定期限交付工作產(chǎn)品。雖然一再警告，但分包商還是無法交付。項目經(jīng)理將他們的擔憂

[第2道試題]一個項目被分為四個階段。項目的第二階段進度延誤15%。在執(zhí)行項目的下一個階段前，項目經(jīng)理分析了進度延

[第3道試題]下列哪份文件說明了含有按合同規(guī)定所要提供的產(chǎn)品或服務?A．物料清單B．項目計劃C．工作說明書D．工作

[第4道試題]項目已完成，所有項目可交付成果都已經(jīng)獲得項目相關方的驗收。所有外部合同都已經(jīng)滿足，所有合同已經(jīng)結束。

[第5道試題]項目已完成，所有項目可交付成果都已經(jīng)獲得項目相關方的驗收。所有外部合同都已經(jīng)滿足，所有合同已經(jīng)結束。

[第6道試題]在項目執(zhí)行階段，供應商選擇團隊收集評估資料，做出選擇客戶關系管理體系的決策。對于這項工作，項目經(jīng)理會

[第7道試題]作為服務的買方，項目經(jīng)理決定執(zhí)行采購審計。該審計的目的是什么?A．核實合同服務的交付和驗收。B．記錄

[第8道試題]項目進行了一次精密儀器采購，這種設備只有唯一的一家供應商。由于項目未能按合同要求提供場地，儀器中轉途

[第9道試題]項目經(jīng)理通過資格預審，確定了由7個廠家組成的合格賣方清單。已經(jīng)向他們發(fā)出了招標文件，要求他們提交詳細

[第10道試題]采購組織可以自己編制成本估算或請外部專業(yè)人員代為編制成本估算，并作為標底，然后把標底與投標人的報價進

[第11道試題]小李將被派到項目上負責采購有關工作，他在（）中可以找到有關他的角色和職責描述。A．采購管理計劃B．采

[第12道試題]在合同實施過程中，你發(fā)現(xiàn)賣方違規(guī)將部分項目工作分包給了另一家公司。這大大增加了項目的風險。項目經(jīng)理應

[第13道試題]某個施工項目進入第三周，承包商發(fā)現(xiàn)一段地下水管道沒有包含在合同范圍內，他們接到客戶代表的口頭指示，將