Alex(cnitpm.com) 21:29:05
制定配置管理計(jì)劃的步驟包含哪些
毛毛(cnitpm.com) 21:29:37
建立并維護(hù)配置管理的組織方針
毛毛(cnitpm.com) 21:29:50
確定配置管理的資源需求
毛毛(cnitpm.com) 21:29:55
責(zé)任分配
毛毛(cnitpm.com) 21:29:59
培訓(xùn)計(jì)劃
毛毛(cnitpm.com) 21:30:21
確定配置管理得干系人，確定其介入時(shí)機(jī)
毛毛(cnitpm.com) 21:30:33
制訂配置項(xiàng)識別的準(zhǔn)則
毛毛(cnitpm.com) 21:31:17
制訂配置項(xiàng)管理表
Alex(cnitpm.com) 21:31:17
你是印刷機(jī)嗎
Alex(cnitpm.com) 21:31:23
刷刷就出來了
毛毛(cnitpm.com) 21:31:31
我剛看了需求管理計(jì)劃步驟
毛毛(cnitpm.com) 21:31:35
二者就差不多
毛毛(cnitpm.com) 21:31:54
后面的基本上就是配置管理內(nèi)容的制訂……
Alex(cnitpm.com) 21:32:22
學(xué)霸啊
毛毛(cnitpm.com) 21:32:23
趕巧了
毛毛(cnitpm.com) 21:32:31
絕不是
Alex(cnitpm.com) 21:32:54
后面是什么
毛毛(cnitpm.com) 21:33:23
制訂基線計(jì)劃
毛毛(cnitpm.com) 21:33:39
制訂配置庫備份計(jì)劃
毛毛(cnitpm.com) 21:33:47
制訂變更控制流程
海(cnitpm.com) 21:34:02
建立并維護(hù)配置的組織方針，２、確定配置管理需使作的資源，３、分配責(zé)任，４、培訓(xùn)計(jì)劃，５、確定配置管理的項(xiàng)目干系人，并確定其介入時(shí)機(jī)
毛毛(cnitpm.com) 21:34:09
制訂審批《配置管理計(jì)劃》的計(jì)劃

Alex(cnitpm.com) 21:35:15
怎么背的
海(cnitpm.com) 21:35:29
制定識別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則，制定配置管理表，確定配置管理軟硬件資源，制定基線計(jì)劃，制定配置備份計(jì)劃，制定變更控制規(guī)程，制定審批計(jì)劃
Alex(cnitpm.com) 21:35:49
有一個(gè)學(xué)霸。。
Alex(cnitpm.com) 21:35:53
又
海(cnitpm.com) 21:36:09
我是抄寫的
海(cnitpm.com) 21:36:14
不會背
毛毛(cnitpm.com) 21:36:17
其實(shí)干什么都一樣，先是組織層面
毛毛(cnitpm.com) 21:36:26
然后是職責(zé)分工，下面是具體做什么
毛毛(cnitpm.com) 21:36:32
做完了，這個(gè)計(jì)劃要評審
Alex(cnitpm.com) 21:36:44
總結(jié)很到位