beyond(cnitpm.com) 15:23:03 
論信息系統(tǒng)的安全策略 
τ(cnitpm.com) 15:23:53 
@beyond 這題實(shí)在難弄 
beyond(cnitpm.com) 15:24:42 
嗯,大家可以討論一下,從哪幾個(gè)方面來(lái)寫 
τ(cnitpm.com) 15:25:39 
如果沒(méi)搞過(guò)安全方面工作的,基本無(wú)從下手,完全可以選擇另外一題。 
beyond(cnitpm.com) 15:25:58 
下一題是 
beyond(cnitpm.com) 15:26:21 
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究 
τ(cnitpm.com) 15:27:13 
可行性研究稍微容易點(diǎn)。 
τ(cnitpm.com) 15:27:33 
至少曉得內(nèi)容和步驟 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:28:03 
恩 把內(nèi)容 步驟 目的 揉一下就好 
beyond(cnitpm.com) 15:29:18 
再加上 
論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立 
τ(cnitpm.com) 15:29:59 
感覺(jué)都好偏啊 
beyond(cnitpm.com) 15:30:29 
論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核與評(píng)估 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:30:46 
績(jī)效考核與評(píng)估 有點(diǎn)難寫 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:30:49 
考過(guò)的 
beyond(cnitpm.com) 15:30:56 
這個(gè)四,認(rèn)真分析一下 
beyond(cnitpm.com) 15:31:35 
如果下半年論文來(lái)卡人的話,這幾個(gè)應(yīng)該可以應(yīng)對(duì)了 
τ(cnitpm.com) 15:32:19 
下半年真有可能用論文來(lái)卡人啊。。。 
τ(cnitpm.com) 15:32:25 
上半年用案例。 
海(cnitpm.com) 15:33:20 
高級(jí)掛現(xiàn)在多少錢了一年? 
流星雨(cnitpm.com) 15:34:44 
毛? 
beyond(cnitpm.com) 15:35:41 
論信息系統(tǒng)的安全策略 
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究 
論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立 
論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核與評(píng)估 
zen(cnitpm.com) 15:36:14 
上次聽(tīng)人說(shuō)有YT: 論干系人管理 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:37:28 
也有可能啊 
獨(dú)處快樂(lè)(cnitpm.com) 15:37:45 
干系人管理 pmp已經(jīng)獨(dú)立成章跟溝通分開(kāi)了 軟考好像還是在一起的吧 這個(gè)怎么寫? 溝通和干系人管理一起寫? 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:38:05 
PMBOK 最新版由9大知識(shí)領(lǐng)域變成10大了 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:38:16 
就是多了干系人管理 
beyond(cnitpm.com) 15:38:18 
干系人管理也好寫啊 
柳絮紛飛(cnitpm.com) 15:38:38 
論信息系統(tǒng)的安全策略 
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究 
論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立 
論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核與評(píng)估 
柳絮紛飛(cnitpm.com) 15:38:46 
這是論文預(yù)測(cè)? 
beyond(cnitpm.com) 15:38:56 
這個(gè)不是啊 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:38:57 
其實(shí)干系人管理好寫,我的思路的話可以按五大過(guò)程組的方向來(lái)寫 
獨(dú)處快樂(lè)(cnitpm.com) 15:39:10 
如果按照新的pmp的路數(shù)來(lái) 就是 識(shí)別干系人->規(guī)劃干系人管理->管理干系人參與->控制干系人參與 
beyond(cnitpm.com) 15:39:17 
只是應(yīng)對(duì)下半年,論文卡人用的 
beyond(cnitpm.com) 15:39:45 
如果兩篇論文,都不是九大管理的情況下 
毛毛(cnitpm.com) 15:39:59 
要是考這些,真的沒(méi)戲了 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:40:07 
兩篇都是九大管理就不是卡論文了 
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:40:25 
兩篇都不屬于九大管理才是卡 
beyond(cnitpm.com) 15:42:07 
論信息系統(tǒng)的安全策略 
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究 
論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立 
論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核與評(píng)估 
加上需求管理與配置管理 
beyond(cnitpm.com) 15:42:31 
這六篇,是平時(shí)較少考的 
毛毛(cnitpm.com) 15:43:00 
這樣的話,寧可卡案例 
beyond(cnitpm.com) 15:43:14 
哈哈 
毛毛(cnitpm.com) 15:44:02 
beyond硬是殘酷地把一點(diǎn)點(diǎn)星星般的信心都給打回去了 
τ(cnitpm.com) 15:44:51 
如果考這6篇論文中的任意兩篇的話,我覺(jué)得我可以提前1個(gè)小時(shí)交卷了。 
&夢(mèng)雪&(cnitpm.com) 15:45:10 
毛毛(cnitpm.com) 15:45:20 
天佑摯兒(cnitpm.com) 15:45:22 
提前一小時(shí)?難道不是直接回家? 
beyond(cnitpm.com) 15:45:27 
我也是想讓大家,先有點(diǎn)準(zhǔn)備啊,不然到考試,看題會(huì)蒙的情況發(fā)生 
毛毛(cnitpm.com) 15:45:39 
好吧,準(zhǔn)備蒙吧 
τ(cnitpm.com) 15:45:42 
項(xiàng)目背景寫了,項(xiàng)目總結(jié)寫了,中間來(lái)個(gè)此處省略1500字 
天佑摯兒(cnitpm.com) 15:46:57 
那也算敬業(yè)了 
τ(cnitpm.com) 15:47:25 
只能這樣了
 
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