61.范圍說明書, 一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于: 
A. 未來決策的唯一基準(zhǔn) 
B. 管理客戶的組織方式 
C. 對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更 
D. 作為決不會變更的靜態(tài)機(jī)制 
cnitpm參考答案:C 
62.為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他項(xiàng)目干系人完全理解并且投入到項(xiàng)目,目標(biāo)必須是: 
A. 一般的而不是特定的 
B. 不考慮資源范圍限制而建立 
C. 現(xiàn)實(shí)的和可達(dá)到的 
D. 可測量的,無形的和可驗(yàn)證的 
cnitpm參考答案:C 
63.工作分解結(jié)構(gòu)對于目標(biāo)控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項(xiàng)一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS來獲得有效確認(rèn)? 
A. 時間,進(jìn)度和成本 
B. 管理協(xié)調(diào)和組織安排 
C. 決策的風(fēng)險和影響 
D. 工作的質(zhì)量 
cnitpm參考答案:D 
64.適當(dāng)?shù)姆秶x將導(dǎo)致: 
A. 改進(jìn)對成本和工期估算的準(zhǔn)確性 
B. 減少對項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的需要 
C. 項(xiàng)目交付物被正式接受的最低要求 
D. 項(xiàng)目變更請求的增加 
cnitpm參考答案:A 
65.項(xiàng)目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項(xiàng),除了: 
A. 為下一個項(xiàng)目保留所有的資源 
B. 記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝 
C. 項(xiàng)目過程歷史報告 
D. 移交責(zé)任 
cnitpm參考答案:A 
66.在計(jì)劃安排技術(shù)的普通類型中,用下列哪一項(xiàng)能最好地說明工作任務(wù)關(guān)系: 
A. 網(wǎng)絡(luò) 
B. 甘特(Gantt)圖 
C. 里程碑圖 
D. 工作分解結(jié)構(gòu) 
cnitpm參考答案:A 
67.柱形圖最適合于: 
A. 對每項(xiàng)活動比較實(shí)際的與計(jì)劃的績效 
B. 表示松弛時間 
C. 表示關(guān)鍵路線的依賴關(guān)系 
D. 表示哪些活動能被重新并行安排 
cnitpm參考答案:A 
68.任務(wù)網(wǎng)絡(luò)是 過程的一個結(jié)果和是對 過程的一項(xiàng)關(guān)鍵的輸入。 
A. 活動定義, 工期估計(jì) 
B. 活動排序,進(jìn)度制定 
C. 活動規(guī)劃,進(jìn)度制定 
D. 活動排序, 工期估計(jì) 
cnitpm參考答案:B 
69.下面哪一方法通常不會被用來縮短進(jìn)度? 
A. 趕工 
B. 變更范圍 
C. 以并行方式而不是序列方式來實(shí)施進(jìn)行活動 
D. 資源平衡 
cnitpm參考答案:D 
70.對于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè), 項(xiàng)目費(fèi)用大多發(fā)生在項(xiàng)目生命期中的哪一階段? 
A. 構(gòu)思階段 
B. 開發(fā)或設(shè)計(jì)階段 
C. 執(zhí)行階段 
D. 結(jié)束階段 
cnitpm參考答案:C
 掃碼關(guān)注公眾號
掃碼關(guān)注公眾號
									
								 溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
										溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |