動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:02:06
去年下半年信管網(wǎng)預(yù)測的論文很準(zhǔn)確！
俗人老周(cnitpm.com) 11:02:29
什么題 ？
俗人老周(cnitpm.com) 11:02:40
提前多長時(shí)間預(yù)測的？
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:03:38
記不住了，反正大家都認(rèn)為是論進(jìn)度管理，柱狀比例很高的
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:03:51
論文題
俗人老周(cnitpm.com) 11:05:44
不知道今年出什么題
俗人老周(cnitpm.com) 11:05:47
采購管理不會(huì)出吧
wenzai(cnitpm.com) 11:05:55
柱狀圖很早就有，我那時(shí)就點(diǎn)進(jìn)度， 后面一直看風(fēng)險(xiǎn)
俗人老周(cnitpm.com) 11:06:01
會(huì)不會(huì)跨管理出題？
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:06:28
不知，節(jié)前看他們預(yù)測還沒成型
2015上精-李廣軍(cnitpm.com) 11:06:33
項(xiàng)目管理的過程可以總結(jié)為765334466
俗人老周(cnitpm.com) 11:07:15
比如說， 如何在進(jìn)度管理中合理進(jìn)行溝通
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:07:24
都是九大知識(shí)領(lǐng)域的
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:07:25
不會(huì)
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:08:12
人生，說說你的高論
俗人老周(cnitpm.com) 11:08:19
論文這塊， 我想把44個(gè)過程， 每個(gè)過程都摸清楚， 寫一小段出來
俗人老周(cnitpm.com) 11:08:30
除了采購的
俗人老周(cnitpm.com) 11:09:07
我現(xiàn)在連行話還不會(huì)說呢
俗人老周(cnitpm.com) 11:09:11
只會(huì)說大白話
2015上精-李廣軍(cnitpm.com) 11:09:17
“756334466”，說的是整體管理有7個(gè)過程，范圍有5個(gè)過程，進(jìn)度有6個(gè)過程，成本有3個(gè)過程，質(zhì)量有3個(gè)過程，人力資源有4個(gè)過程，溝通有4個(gè)過程，風(fēng)險(xiǎn)有6個(gè)過程，采購6個(gè)過程
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:10:12
靠，你高人啊
俗人老周(cnitpm.com) 11:10:18
這44過程， 基本記住了
俗人老周(cnitpm.com) 11:10:26
在記各過程的工具
2015上精-李廣軍(cnitpm.com) 11:10:37
這樣好記啊
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:12:10
成本，人力，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，采購沒記住
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:12:15
我得加油
俗人老周(cnitpm.com) 11:13:38
共同努力吧
動(dòng)天的一把火(cnitpm.com) 11:13:38
我去看書了