131.在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊會出現(xiàn)績效偏差，必須采取糾正行動。這些糾正行動可能對其他項目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，借助于：
A. 變更控制委員會
B. 指導(dǎo)委員會
C. 定量風(fēng)險分析
D. 經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程
cnitpm參考答案：D
132.通常，項目預(yù)算的大部分花在：
A. 項目計劃開發(fā)
B. 項目計劃實施
C. 變更控制
D. 項目立項
cnitpm參考答案：B
133.項目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設(shè)計來對于項目目標(biāo), 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識,以方便:
A. 項目經(jīng)理和業(yè)主
B. 項目團(tuán)隊計劃小組
C. 項目業(yè)主和項目支持者
D. 項目干系人
cnitpm參考答案：D
134.范圍規(guī)劃的一個重要部份是: 對于怎樣識別和分類范圍變更,需要提供一個清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于:
A. 合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B. 項目績效報告
C. 項目計劃
D. 范圍管理計劃
cnitpm參考答案：D
135.范圍說明書形成了項目經(jīng)理與項目客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因為它確定了:
A. 項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊
B. 實施項目的利益
C. 項目目標(biāo)和交付物
D. 詳細(xì)的產(chǎn)品特性
cnitpm參考答案：C
136.通常決定項目取舍是通過比較 , 和 限制因素。
A．時間、成本和質(zhì)量
B．時間、風(fēng)險和質(zhì)量
C．風(fēng)險、質(zhì)量和人力資源的可行性
D. 成本、質(zhì)量和技術(shù)績效
cnitpm參考答案：A
137.項目工作的細(xì)化及項目交付物和項目目標(biāo)的確認(rèn), 這些都要明確在項目的 過程中并且記錄在項目的 中 。
A. 范圍規(guī)劃,范圍說明書
B. 立項,章程
C. 開始,范圍說明書
D. 范圍規(guī)劃, 章程
cnitpm參考答案：A
138.在箭線圖示法(ADM)中, 不消耗時間或資源。
A. 節(jié)點(diǎn)
B. 活動
C. 有閑要素
D. 箭線
cnitpm參考答案：A
139.制定項目成本概算的三個最通常的技術(shù)是:
A. 預(yù)算式、團(tuán)隊式的和參數(shù)式
B. 類比式、自上而下式和自下而上式
C. 類比式、參數(shù)式和直接式
D. 類比式、參數(shù)式和自下而上式
cnitpm參考答案：D
140.若利率為10%，2 年期每年收入流$1,000，其未來價值是:
A. $2.200
B. $2.280
C. $2.300
D. $2.310
cnitpm參考答案：D