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第1題:	以下關于項目進度網(wǎng)絡圖的描述中,正確的是( )。
A.它應該包含項目的全部細節(jié)活動
B.它是活動排序的輸入和制定進度計劃的輸出
C.前導圖法和箭線圖法都是繪制項目進度網(wǎng)絡圖的具體方法
D.它僅以圖形方式展示項目個計劃活動及邏輯依賴關系,簡單直觀
	在項目管理中經(jīng)常需要在成本與進度之間做出權衡,盡管聘用高級程序員的花費要比初級程序員高得多,卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項目經(jīng)理在編制項目質(zhì)量計劃時,希望確定聘用高級程序員和初級程序員的最佳人數(shù)比例,同時還要明確質(zhì)量標準以及達到標準的最佳方法,最適合采用的方法是( )。
A.基準比較
B.效益/成本分析
C.實驗設計
D.質(zhì)量成本分析
	以下關于接入Internet 的敘述,( )是不正確的。
A. 以終端的方式入網(wǎng),需要一個動態(tài)的IP地址
B. 通過PPP撥號方式接入,可以有一個動態(tài)的IP地址
C. 通過LAN接入,可以有固定的IP地址,也可以用動態(tài)分配的IP地址
D. 通過代理服務器接入,多個主機可以共享1個IP地址
	某單位要對一個網(wǎng)絡集成項目進行招標,由于現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)沒有一個定量的標準,相關負責人在制定該項評分細則時規(guī)定本項滿分為10分,但是評委的打分不得低5分。這一規(guī)定反映了制定招標評分標準時( )。
A.以客觀事實為依據(jù) 
B.得分應能明顯分出高低
C.嚴格控制自由裁量權 
D.評分標準應便于評審
	()不需要登記或標注版權標記就應得到保護
	A、專利權     
	B、商標權   
	C、著作權   
	D、房產(chǎn)權
	風險預測一般是從風險發(fā)生的可能性和()兩個方面來評估風險
	A、風險發(fā)生的原因
	B、風險監(jiān)控技術
	C、風險能否消除
	D、風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果
	以下關于工作分解結(jié)構(WBS)的說法中,()是正確的
	A、凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項目的范圍,凡是沒有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項目的范圍,要想完成這樣的工作,必須遵守變更控制流程
	B、WBS最底層的工作單位叫工作包,一個項目的 WBS應在項目早期就分解到最底層
	C、樹狀結(jié)構的WBS直觀,層次清晰,適用于大型的項目
	D、業(yè)界一般把1個人40個小時能干完的工作稱為1個工作包,依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計出成本和進度
	在客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)將市場營銷的科學管理理念通過信息技術的手段集成在軟件上,能夠幫助企業(yè)構建良好的客戶關系。以下關于CRM系統(tǒng)的敘述中,錯誤的是(5)。
	A、銷售自動化是CRM系統(tǒng)中最基本的模塊
	B、營銷自動化作為銷售自動化的擴充,包括營銷計劃的編制和執(zhí)行、計劃結(jié)果分析
	C、CRM系統(tǒng)能夠與ERP系統(tǒng)在財務、制造、庫存等環(huán)節(jié)進行連接,但兩者關系相對松散,一般不會形成閉環(huán)結(jié)構
	D、客戶服務與支持是CRM系統(tǒng)的重要功能。目前,客戶服務與支持的主要手段是通過呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)
	()涉及到結(jié)算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協(xié)議,也定義了為支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。
	A、行政收尾
	B、合同收尾
	C、變更收尾
	D、管理收尾
	綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內(nèi)建立的信息傳輸網(wǎng)絡,綜合布線系統(tǒng)可分為6個獨立的子系統(tǒng),其中(  )是干線子系統(tǒng)和水平子系統(tǒng)的橋梁,同時又可為同層組網(wǎng)提供條件.
	A、建筑群子系統(tǒng)
	B、設備問子系統(tǒng)
	C、工作區(qū)子系統(tǒng)
	D、管理子系統(tǒng)
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