渚(cnitpm.com) 11:35:39 
話說我在做一個小項目,而這個項目里給我配備的三個關(guān)鍵人員都是待離職人員,其中一個五一剛離職,大家都不怎么配合,你說該咋辦 
Polaris(cnitpm.com) 11:36:40 
外包 或者招人 
Polaris(cnitpm.com) 11:37:04 
扣工資,在檔案中寫入差評 
必須過(cnitpm.com) 11:37:25 
這是考人力資源管理吧 
梅(cnitpm.com) 11:40:13 
這個,拉關(guān)系的時候到了吧 
格里(cnitpm.com) 11:44:27 
這個必須給領(lǐng)導(dǎo)提,進行影響分析啊 
2015上高分-綠豆(cnitpm.com) 12:33:53 
請他們出去吃個飯喝喝酒,當踐行,順便打聽他們準備好久辦離職手續(xù),同時趕快儲備人,不行就外包 
小布點(cnitpm.com) 12:35:49 
做好溝通管理 
渚(cnitpm.com) 12:39:16 
項目組又來了個新人頂替之前離職人員,謝謝大家的意見。 
小布點(cnitpm.com) 12:41:48 
新人做好工作交接和培訓(xùn) 
藍天(cnitpm.com) 12:41:50 
了解離職原因,可能的做哈思想工作 
藍天(cnitpm.com) 12:42:42 
核心盡量保證項目工作完成后再離職 
小布點(cnitpm.com) 12:42:43 
制定激勵和獎懲機制 
渚(cnitpm.com) 12:42:50 
項目團隊是從各部門抽調(diào)的人員啊,離職是他們部門的問題 
藍天(cnitpm.com) 12:43:50 
平衡矩陣? 
渚(cnitpm.com) 12:43:59 
嗯 
藍天(cnitpm.com) 12:44:37 
跟人力資源和部門經(jīng)理交流提出人員要求 
小布點(cnitpm.com) 12:44:40 
項目經(jīng)理職能太弱了 
藍天(cnitpm.com) 12:45:40 
定期評估人員風(fēng)險狀況 
渚(cnitpm.com) 12:46:01 
有些,項目經(jīng)理確實制約力不大,而且這項目是新項目,沒有規(guī)定明確各部門配合的職責(zé) 
小布點(cnitpm.com) 12:46:27 
和人力資源商量制定詳細考核標準 
藍天(cnitpm.com) 12:47:55 
首先找到頂替人員,做好交接工作才能走離職流程 
小布點(cnitpm.com) 12:49:44 
可以考慮設(shè)置AB崗,防止此類情況再次發(fā)生 
國家主席(cnitpm.com) 13:09:41 
設(shè)置AB崗,成本要高一些
 掃碼關(guān)注公眾號
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								 溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
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