K(cnitpm.com) 15:40:40
這段話 大家怎么看？
一個成功的項目管理人員在做任何一項工作之前，都需要進(jìn)行科學(xué)合理而又周密的計劃，特別是在這樣一個大型項目管理中，項目管理計劃顯得尤為重要。因此我們在制訂項目管理計劃的過程中，嚴(yán)格遵循了方法、目標(biāo)、過程、計劃、人力資源統(tǒng)一管理，技術(shù)與管理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，干系人參與，逐步求精的編制原則。在項目建設(shè)之初，我們認(rèn)真地查詢了公司的過程資產(chǎn)，選擇合適的項目管理計劃模板，結(jié)合初步范圍說明書，編寫出初步的項目管理計劃，然后我們召集了項目計劃研討會，邀請了建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專家、一線實際操作人員代表等項目干系人與團隊成員一起，對初步的項目管理計劃進(jìn)行了評審，最終形成了正式的項目管理計劃，確定了所使用的項目管理過程、每個特定項目管理過程的實施程度、完成這些項目的工具和技術(shù)的描述、選擇的項目生命周期和相關(guān)項目階段、與項目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)、為項目選擇的生命周期模型以及如何用選定的過程來管理具體項目、執(zhí)行工作來完成目標(biāo)、監(jiān)督和控制變更、實施配置管理、維護項目績效基線完整性等等內(nèi)容，其中還包括了多個輔助計劃，如范圍管理計劃、進(jìn)度管理計劃、成本管理計劃、質(zhì)量管理計劃、人力資源管理計劃、溝通管理計劃、風(fēng)險管理計劃、采購管理計劃等等。
北落師門(cnitpm.com) 15:40:40
美工能否兼任CM？
梅(cnitpm.com) 15:40:48
需求變更了美工還是要再現(xiàn)的哦
幻想<lixionglz@qq.com> 15:40:53
暈，美工就做好美工的事情，別做其它
北落師門(cnitpm.com) 15:40:55
我豎著看的
北落師門(cnitpm.com) 15:41:16
我想寫點兼任，顯得真實些
幻想<lixionglz@qq.com> 15:41:38
別，美工怎么能兼任其它崗位的
C++(cnitpm.com) 15:41:42
然后被扣上一個責(zé)任分配不清的帽子
北落師門(cnitpm.com) 15:41:44
PM兼任CM沒有問題吧？
幻想<lixionglz@qq.com> 15:41:52
不會開發(fā)，不懂業(yè)務(wù)
幻想<lixionglz@qq.com> 15:42:16
配置管理員要單獨的，我公司就是單獨的配置管理員
C++(cnitpm.com) 15:42:17
你可以說中途兼任，然后出了問題，，，這個應(yīng)該比較真實
北落師門(cnitpm.com) 15:42:48
要是單獨配一個CM，那這個團隊開發(fā)人員就太少了啊
幻想<lixionglz@qq.com> 15:43:07
配置管理員又不是屬于項目團隊的，其它部門的啊
幻想<lixionglz@qq.com> 15:43:14
配置管理員對所有項目
北落師門(cnitpm.com) 15:43:21
哦，明白了
C++(cnitpm.com) 15:43:27
配置管理員也不是團隊的，，，
北落師門(cnitpm.com) 15:43:27
同QA一樣
幻想<lixionglz@qq.com> 15:43:39
單獨的部門
C++(cnitpm.com) 15:43:48
差點犯錯誤了
梅(cnitpm.com) 15:44:07
美工也基本幾個項目共用的
北落師門(cnitpm.com) 15:44:28
那美工算不算項目成員？
幻想<lixionglz@qq.com> 15:44:53
美工需要的時候就用，不需要就釋放
梅(cnitpm.com) 15:44:57
要算吧。
幻想<lixionglz@qq.com> 15:45:07
不是專門的成員
梅(cnitpm.com) 15:45:11
資源有時間性
北落師門(cnitpm.com) 15:46:04
測試呢？
幻想<lixionglz@qq.com> 15:46:51
測試可以項目專有
北落師門(cnitpm.com) 15:47:09
測試可以用外包人員吧？
幻想<lixionglz@qq.com> 15:47:13
指定某個測試在項目期間，只測試這個項目
梅(cnitpm.com) 15:47:17
完全可以
幻想<lixionglz@qq.com> 15:47:32
測試用外包……
梅(cnitpm.com) 15:47:32
開發(fā)也可以外包
北落師門(cnitpm.com) 15:47:56
干脆啥都外包得了，我做個甩手掌柜，呵呵
梅(cnitpm.com) 15:48:01
這多正常啊。
幻想<lixionglz@qq.com> 15:48:22
滴滴起步就是全外包做的
北落師門(cnitpm.com) 15:48:43
那就是開發(fā)商和建筑商的關(guān)系了
幻想<lixionglz@qq.com> 15:48:50
剛獲得蘋果10億美元融資
北落師門(cnitpm.com) 16:48:22
媽的我寫人力的時候?qū)懼幹l(fā)現(xiàn)我真把自己當(dāng)項目經(jīng)理了
群科(cnitpm.com) 16:48:44
這才真實！
北落師門(cnitpm.com) 16:49:10
想象自己向領(lǐng)導(dǎo)匯報，批評外包人員、獎勵突出成員
北落師門(cnitpm.com) 16:49:41
結(jié)果項目成功，開心一笑，醒了
群科(cnitpm.com) 17:02:03
哈哈！
Sunshine(cnitpm.com) 18:10:48

北落師門(cnitpm.com) 18:26:56
我有些困惑，一個整體管理里面的監(jiān)督和控制項目工作里面要跟蹤項目績效，溝通里面有績效報告，也要干這個事；人力資源管理里面也有團隊管理要跟蹤項目績效。
就這么個東西，我三個論文里面都可以用，這正常嗎？
K(cnitpm.com) 18:36:19
個人認(rèn)為 人力的績效應(yīng)該屬于對 個人 組織的績效評估？
K(cnitpm.com) 18:37:10
叫獸，問下 。我感覺 整體管理寫作 基本全是 按照過程組寫書上的內(nèi)容 。
K(cnitpm.com) 18:37:24
怎么貼合 項目寫列？
北落師門(cnitpm.com) 18:37:51
呵呵，我自己都搞不定。
K(cnitpm.com) 18:38:34

K(cnitpm.com) 18:38:40
這是范文內(nèi)容
K(cnitpm.com) 18:38:52
評卷老師一看就是在默寫書上內(nèi)容嘛
北落師門(cnitpm.com) 18:39:01
呵呵，我也是這樣。
K(cnitpm.com) 18:39:10
這樣可以么？
北落師門(cnitpm.com) 18:39:17
我看范文里面也不過如此啊
K(cnitpm.com) 18:39:21
可以我就背這篇了
北落師門(cnitpm.com) 18:39:55
內(nèi)容太廣，你可以不必全部列明
北落師門(cnitpm.com) 18:40:27
比如什么風(fēng)險、概算之類的你都不必提
K(cnitpm.com) 18:40:31
而且 寫作時 涉及 五個過程組的7個子過程 全部寫么？
K(cnitpm.com) 18:40:41
就整體管理而言
北落師門(cnitpm.com) 18:40:53
把留出的字?jǐn)?shù)用來寫你怎么制定計劃的
K(cnitpm.com) 18:41:59
因此我們在制訂項目管理計劃的過程中，嚴(yán)格遵循了方法、目標(biāo)、過程、計劃、人力資源統(tǒng)一管理，技術(shù)與管理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，干系人參與，逐步求精的編制原則。在項目建設(shè)之初，我們認(rèn)真地查詢了公司的過程資產(chǎn)，選擇合適的項目管理計劃模板，結(jié)合初步范圍說明書，編寫出初步的項目管理計劃，然后我們召集了項目計劃研討會，邀請了建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專家、一線實際操作人員代表等項目干系人與團隊成員一起，對初步的項目管理計劃進(jìn)行了評審，最終形成了正式的項目管理計劃，
K(cnitpm.com) 18:42:14
范文這樣說的
K(cnitpm.com) 18:42:18
合適么？
北落師門(cnitpm.com) 18:48:01
范文這么寫還是能看出來實際操作的痕跡
北落師門(cnitpm.com) 18:51:17
測試人員來自哪里？是專門的測試部門還是開發(fā)部
綠水青山(cnitpm.com) 19:42:25
@北落師門 正規(guī)項目組一般要配專職測試人員
北落師門(cnitpm.com) 19:43:18
在組織里面，是不是一般有一個測試部？測試人員是不是來自測試部？
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:43:51
測試人員來自于測試部門
北落師門(cnitpm.com) 19:44:11
哦，那我改改
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:44:36
測試人員一般都進(jìn)行黑盒測試
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:44:58
白盒測試一般是在研發(fā)內(nèi)部完成
綠水青山(cnitpm.com) 19:45:03
@じve翱翔乄 請教測試人員和實施人員一樣嗎？
北落師門(cnitpm.com) 19:45:13
實施是啥？
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:45:24
實施是安裝人員
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:45:40
測試完畢的程序到現(xiàn)場安裝
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:45:45
屬于實施
北落師門(cnitpm.com) 19:45:46
啊，我都用項目實施來表明項目開始做呢
綠水青山(cnitpm.com) 19:45:56
哦，我是甲方，合作的公司不爛不正規(guī)
綠水青山(cnitpm.com) 19:46:07
太爛
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:46:09
項目實施就是過程詞匯
北落師門(cnitpm.com) 19:46:29
項目實施不是特指到場安裝吧？
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:46:37
實施貫穿整個項目
Earn(cnitpm.com) 19:46:42
我們有開發(fā)，測試，產(chǎn)品，運營，實施，項目管理
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:47:03
開發(fā)就是做軟件
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:47:20
測試是做的軟件能不能用
北落師門(cnitpm.com) 19:47:27
項目實施能否代表從啟動到結(jié)束的過程？
東(cnitpm.com) 19:47:31
啊，實施貫穿整個項目？
Earn(cnitpm.com) 19:47:35
能
北落師門(cnitpm.com) 19:47:46
哦，那就好，沒有寫錯
Earn(cnitpm.com) 19:47:46
測試是找Bug
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:47:51
實施對于產(chǎn)品類的是
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:48:05
產(chǎn)品類不是
東(cnitpm.com) 19:48:08
我們都是實施給項目安裝和培訓(xùn)產(chǎn)品
綠水青山(cnitpm.com) 19:48:13
@じve翱翔乄 寫人力論文這些人員不用面面俱到吧？
北落師門(cnitpm.com) 19:48:31
要表明我真干過啊
Earn(cnitpm.com) 19:48:32
項目安裝和培訓(xùn)，我們實施也做
北落師門(cnitpm.com) 19:48:45
不過這么寫，會不會欲蓋彌彰啊
Earn(cnitpm.com) 19:48:55
還要跟甲方溝通需求，管控項目進(jìn)度
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:49:07
實施還負(fù)責(zé)需求
Earn(cnitpm.com) 19:49:13
還有交付前的測試
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:49:18
實施是技術(shù)
Earn(cnitpm.com) 19:49:19
嗯。
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:49:34
項目管理是純管理
K(cnitpm.com) 19:49:53
ERP項目一般都是實施加上二次開發(fā)?。?
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:49:57
企業(yè)性質(zhì)
Earn(cnitpm.com) 19:50:18
測試部測試完開發(fā)解決完測試提的問題以后，實施測試自己的項目，沒啥問題就可以找甲方確認(rèn)上線了
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:50:25
比如做產(chǎn)品的項目實施，一般實施管理者就是項目經(jīng)理
Earn(cnitpm.com) 19:50:48
我們公司分開了，分了實施經(jīng)理與項目經(jīng)理
David<youdawei111@163.com> 19:50:56
你們論文紙上都寫完了，后邊還空了多少行？
Earn(cnitpm.com) 19:50:59
項目經(jīng)理需要有開發(fā)經(jīng)驗
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:51:20
項目經(jīng)理那就是對于產(chǎn)品來說的
Earn(cnitpm.com) 19:51:43
可以這么說，可是我們公司還有產(chǎn)品經(jīng)理。。。。
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:51:45
那就是人力資源定義角色不對
綠水青山(cnitpm.com) 19:51:47
@じ☆ve翱翔乄 寫人力論文這些人員不用面面俱到吧？
Earn(cnitpm.com) 19:52:39
實施經(jīng)理，項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，開發(fā)經(jīng)理，測試經(jīng)理
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:52:47
我實戰(zhàn)還可以，考試還不行
Earn(cnitpm.com) 19:52:51
運營經(jīng)理。。。
綠水青山(cnitpm.com) 19:54:16
各位霸只討論考試怎么寫啦，被你們越繞越暈
Earn(cnitpm.com) 19:54:55
實施日常就是，跟客戶撕逼，跟項目經(jīng)理撕逼，跟開發(fā)撕逼，跟測試撕逼，跟主管撕逼。。。。
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:55:01
你可以到信管網(wǎng)看論文
綠水青山(cnitpm.com) 19:55:05
人力論文項目角色都包括哪些人員？
Earn(cnitpm.com) 19:55:18
還要跟甲方的第三方撕逼，日了
東(cnitpm.com) 19:55:21
是滴，實施說起來都是淚啊
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:55:25
看你具體什么的項目了
Earn(cnitpm.com) 19:55:44
我一個項目下來，天天撕逼
東(cnitpm.com) 19:57:00
哎呦喂，您是哪個公司的？
思念中的守候(cnitpm.com) 19:57:05

Earn(cnitpm.com) 19:57:50
準(zhǔn)備走了
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 19:58:14
d
Earn(cnitpm.com) 19:58:22
初創(chuàng)公司太多東西沒有規(guī)范化，只能撕
思念中的守候(cnitpm.com) 19:58:37
D
東(cnitpm.com) 20:00:13
有豐富的撕逼經(jīng)驗，工作還是很好找的
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 20:00:54
主要思維好
Earn(cnitpm.com) 20:01:04
哈哈
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 20:01:33
劃分若干單元，不講理變講理
じ☆ve翱翔乄(cnitpm.com) 20:02:47
哈哈，我見過最厲害的一個人對付三個總監(jiān)級別的。硬是沒理的事，也沒讓他們占便宜。
Earn(cnitpm.com) 20:03:46
撕上癮了，結(jié)果就是項目一拖再拖
Earn(cnitpm.com) 20:04:07
我現(xiàn)在手頭的項目已經(jīng)延遲一個月了
Earn(cnitpm.com) 20:04:18
一直在測試。。
東(cnitpm.com) 20:05:14
看來大家都有實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們都身兼數(shù)職，都是大忌啊
東(cnitpm.com) 20:06:05
三四個人搞一個項目，都一條龍服務(wù)，包括招人組隊，呵呵
貴港盛科電腦(cnitpm.com) 20:06:09
你們還可以身兼數(shù)職，我沒有職呢，
東(cnitpm.com) 20:14:53
要啥職啊，就是干活的唄