佳雯軒(cnitpm.com) 13:54:49
小李所負責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下，小李應(yīng)該（ ）
A、實施額外的資源計劃編制，增加資源，并且在需要的時候進行超時工作，以完成己預(yù)算好的工作量
B、為進度重新設(shè)定基準，然后使用蒙特卡羅分析
C、實施風(fēng)險應(yīng)對審計以幫助控制風(fēng)險
D、更新風(fēng)險的識別、定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析

芝麻(cnitpm.com) 13:57:01
C
渡人自渡(cnitpm.com) 14:00:24
A
擱淺(cnitpm.com) 14:01:05
C
小朱(cnitpm.com) 14:01:31
A
小楓葉(cnitpm.com) 14:01:41
C
小楓葉(cnitpm.com) 14:02:01
a
小朱(cnitpm.com) 14:02:17
進度落后，成本超支
阿竿(cnitpm.com) 14:03:49
c
Everyoung(cnitpm.com) 14:04:19
b
難上難(cnitpm.com) 14:04:26
d
小朱(cnitpm.com) 14:04:35
答案呢？
渡人自渡(cnitpm.com) 14:04:38
什么答案都有啦
Lex(cnitpm.com) 14:05:53
感覺一個都不對，應(yīng)該馬上召開項目例會，分析當前項目進展和進度計劃如此偏離的原因，并盡快制定糾正措施，如果有必要，要重新制定進度計劃，并同時更新管理計劃
山東考友5(cnitpm.com) 14:06:06
軟考辦官網(wǎng)看到今年考試還有條形碼，nnnnnnn
阿竿(cnitpm.com) 14:06:54
不是就風(fēng)險識別嗎
Silence(cnitpm.com) 14:06:55
可以用二維碼，條形碼是一維的，呵呵

難上難(cnitpm.com) 14:07:30
偏離的原因就是存在風(fēng)險 對風(fēng)險認識不足
SH(cnitpm.com) 14:07:31
干脆來個人臉識別啊。
阿竿(cnitpm.com) 14:07:47
記錯了，是風(fēng)險應(yīng)對
Annie Liu(cnitpm.com) 14:08:43
這題的答案是什么？
阿竿(cnitpm.com) 14:08:55
應(yīng)對的第一步是 先對照標準進行審計吧
小楓葉(cnitpm.com) 14:08:56
C
Lex(cnitpm.com) 14:09:08
感覺這道題的題干使用的spi和cpi，明顯的暗示著要往進度管理控制的角度去考慮，可是下面僅有A是涉及這個的，還不靠譜，而BCD說的都是風(fēng)險，雖然也解釋的通，但是和題干暗示的不是很相配
Lex(cnitpm.com) 14:09:30
實在要是選，也只能選C
SH(cnitpm.com) 14:12:40
CPI和SPI都小于1，說明成本超支，進度落后。AB都只考慮進度，D不是目前階段應(yīng)該做的，是風(fēng)險管理的內(nèi)容。所以C是最合理的。
空(cnitpm.com) 14:13:21
好多答案都是相對的，
Lex(cnitpm.com) 14:15:18
D也不能說不是現(xiàn)階段做的，風(fēng)險管理計劃是貫穿于整個項目聲明周期的，只是說D沒有C更加匹配題干提出的問題