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論信息系統(tǒng)項目的整體管理

項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方案，以及協(xié)調項目管理各知識領域之間的依賴關系。

請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為題進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔的工作（項目背景要求真實）。

2、請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目整體管理的認識，并總結你的心得體會：

（1）項目整體管理過程

（2）結合項目管理實際情況制定一個具體的整體管理計劃。

3、請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進行整體管理的，包括具體做法和經(jīng)驗教訓。

論信息系統(tǒng)項目的風險管理

項目風險是種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生，對項目目標產(chǎn)生某種正面或負面的影響、項目風險管理的目標在于增加積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響。

請圍繞“項目的風險管理”論題，從以下幾個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔的工作（項目背景要求真實）。

2、結合項目實際。論述你對項目風險管理的認識?？梢园ú幌抻谝韵聨讉€方面：

（1）項目風險管理的基本過程。

（2）項目中出現(xiàn)的問題及采取的應對措施。

3、請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進行風險管理的，包括具體做法和經(jīng)驗教訓。