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為方便廣大2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師考生能在考后順利對答案估分，信管網(wǎng)特意整理了2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題答案（試題二）供廣大考生參考查看，內(nèi)容具體如下：
點擊查看：2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題答案及解析
試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
已知某公司承擔(dān)一個旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)，整個項目劃分為四個階段九項活動，項目相關(guān)信息如表所示：
|
|
活動名稱 |
工期/天
（樂觀，可能、悲觀）
|
緊前活動 |
人數(shù)/人 |
總預(yù)算/萬元 |
|
需求分析 |
A任務(wù)下達(dá) |
（1、4、7） |
|
6 |
0.6 |
|
B需求分析 |
（12、14、22） |
A |
15 |
6.3 |
|
|
設(shè)計研發(fā) |
C總體設(shè)計 |
（13、14、21） |
B |
13 |
10.4 |
|
D初樣實現(xiàn) |
（8、9、16） |
C |
17 |
24.7 |
|
|
E正樣研制 |
（10、17、18） |
D |
18 |
10.2 |
|
|
系統(tǒng)測試 |
F密碼測評 |
（6、7、8） |
E |
9 |
5.1 |
|
G軟件測試 |
（5、8、11） |
E |
12 |
10.6 |
|
|
H用戶試用 |
（9、16、17） |
F、G |
20 |
15.7 |
|
|
項目收尾 |
I收尾 |
（3、5、7） |
H |
10 |
3 |
[問題1]（12分）
結(jié)合案例:
（1）每個活動的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布，請計算每個活動的成本，并繪制項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）如果項目人員均為多面手，可以從事任意活動，請指出項目實施需要的最少人數(shù)。
[問題2]（3分）
請確定項目的關(guān)鍵路徑，工期。
[問題3]（6分）
項目進(jìn)展到第70天時，項目已完成總工作量的3/4，花費60萬元，請計算此時項目的PV、EV、SV和CV值（假設(shè)項目每項活動的日工作量相同，計算結(jié)果精確到整數(shù)）。
[問題4]（4分）
請指出當(dāng)前項目績效情況，并說明項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施?
掃碼關(guān)注公眾號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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