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2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師培訓班課表【參考】
| 課程 | 知識點 | 時間 | 時長 | 
| 1 | 2022年下半年開學典禮(考試介紹與備考指導) | 7月5日 19:30(周二) | 120分鐘 | 
| 2 | 項目管理基礎知識(項目管理基礎、信息系統(tǒng)項目生命周期和組織、項目立項管理) | 7月7日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 3 | 項目整體管理 | 7月14日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 4 | 項目范圍管理 | 7月21日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 5 | 項目進度管理 | 7月28日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 6 | 項目成本管理 | 8月4日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 7 | 項目質(zhì)量管理 | 8月11日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 8 | 第二輪:項目管理基礎知識(項目管理基礎、信息系統(tǒng)項目生命周期和組織、項目立項管理) | 8月15日 19:30(周一) | 120分鐘 | 
| 9 | 第二輪:項目整體管理 | 8月18日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 10 | 第二輪:項目進度管理 | 8月20日 9:00(周六) | 180分鐘 | 
| 11 | 第二輪:項目成本管理 | 8月20日 14:00(周六) | 180分鐘 | 
| 12 | 第二輪:項目范圍管理 | 8月22日 19:30(周一) | 120分鐘 | 
| 13 | 第二輪:項目質(zhì)量管理 | 8月25日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 14 | 論文專題課(整體、范圍、進度) | 8月29日 19:30(周一) | 120分鐘 | 
| 15 | 項目人力資源管理 | 9月1日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 16 | 項目溝通管理和干系人管理 | 9月5日 19:30(周一) | 120分鐘 | 
| 17 | 論文專題課(成本、質(zhì)量、人力) | 9月8日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 18 | 項目風險管理 | 9月15日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 19 | 采購管理、合同管理 | 9月19日 19:30(周一) | 120分鐘 | 
| 20 | 配置與變更管理(變更管理與需求管理、信息文檔管理與配置管理) | 9月22日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 21 | 案例分析計算題專題 | 9月24日 9:00(周六) | 180分鐘 | 
| 22 | 案例分析分析題專題 | 9月24日 14:00(周六) | 180分鐘 | 
| 23 | 論文專題課(溝通與干系人、風險、采購) | 9月26日 19:30(周一) | 120分鐘 | 
| 24 | 項目管理高級知識2(項目集管理、項目組合管理、信息系統(tǒng)綜合測試與管理) | 9月29日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 25 | 項目管理高級知識1(知識管理、戰(zhàn)略管理、流程管理、組織級項目管理師、項目管理成熟度模型和量化的項目管理) | 10月10日 19:30(周一) | 120分鐘 | 
| 26 | 十大管理重要ITO知識串講 | 10月13日 19:30(周四) | 120分鐘 | 
| 27 | 信息化和信息系統(tǒng)1(時事政治、新一代信息技術及應用、計算機網(wǎng)絡知識) | 10月15日 9:00(周六) | 120分鐘 | 
| 28 | 信息化和信息系統(tǒng)2(軟件工程、信息安全知識與安全管理) | 10月15日 9:00(周六) | 120分鐘 | 
| 29 | 信息化和信息系統(tǒng)3(信息系統(tǒng)與信息化基礎知識、信息系統(tǒng)開發(fā)方法和信息系統(tǒng)規(guī)劃、常規(guī)信息系統(tǒng)集成技術、信息系統(tǒng)服務管理) | 10月15日 9:00(周六) | 120分鐘 | 
| 30 | 項目管理科學基礎知識專題 | 10月17日 19:30(周一) | 120分鐘 | 
| 31 | 考前析題密訓 | 10月22日 9:00(周六) | 420分鐘 | 
| 32 | 考前沖刺串講 | 10月29日 9:00(周六) | 180分鐘 | 
信息系統(tǒng)項目管理師論文難點在哪?
難點一:時間緊、任務重
信息系統(tǒng)項目管理師論文考試時長僅2個小時,而在這兩個小時之中需要考生完成一篇3000字左右的文章,對于不少考生來說就是非常頭疼的問題,而信息系統(tǒng)項目管理師論文臨時寫也一般很難完成,所以需要考生在備考階段就要背誦記憶和練習。
難點二:評分標準不確定,扣分項眾多
信息系統(tǒng)項目管理師論文怎么寫才能得高分?有些時候洋洋灑灑寫下一大篇,自我感覺良好,結(jié)果分數(shù)不如意。這是因為信息系統(tǒng)項目管理師論文在很多細節(jié)部分都會有扣分項,比如跑題、字數(shù)不夠、字數(shù)偏多、文章深度不夠、文章缺乏主題項目、論文項目年代久遠等等因素都會成為論文的扣分點,使得不少考生都難以把握。
難點三:論文是對知識點的總結(jié)
論文說到底也是考察考生對于信息系統(tǒng)項目管理師專業(yè)知識的掌握程度,完成一篇論文需要考生對相關知識具有完備的了解,對于不少沒有項目管理經(jīng)驗的考生來說,因為對項目沒有一個完整的認知,導致下筆很難,而摘抄其他人的項目背景和經(jīng)驗又有極大可能被老師所看出來,導致不及格。
信息系統(tǒng)項目管理師論文作為考試的重難點,每年都會有許多考生在此“折戟沉沙”,不少考生每年一戰(zhàn)、二戰(zhàn)卻都失敗在論文上,這不僅僅是因為論文具有較強的主觀性和需要考生對知識點的熟練掌握,也是因為不少考生在備考復習時沒能掌握正確的寫作方式和扣分細節(jié),所以導致的情況往往是自我感覺良好,但成績卻并不理想。所以參加培訓班絕對是通過論文考試的一個好的選擇。
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								 溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!
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