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PMP?每日一練試題內容（2022/11/2）
試題1
A project management office (PMO) manager is appointed within a global company. This company claims that although projects ate delivered on time and with budget, the results do not meet the company's business needs and are no aligned with the strategic plans? Which of the following should the PM O manager propose to correct this situation?
一個全球化公司任命了一位項目管理辦公室（PMO）經理。該公司聲稱，雖然項目按照進度和預算交付，但是結果不符合公司的業(yè)務需求，并沒有與戰(zhàn)略計劃相符?下列哪項應該是PMO經理提出糾正這種情況?
A、Identify the risk of not meeting expectations and present it at the next weekly project meeting.識別不符合預期的風險，并在下一個每周項目會議上提出。
B、Perform quality audits on an ongoing basis to ensure t hat project results meet the expectations. 進行持續(xù)的質量審計，確保項目結果符合預期。
C、 Review the communications management process to ensure performance reporting is efficient and effective. 審查溝通管理過程，確?？冃蟾媸歉咝У?。
D、Review the inputs of the organization project charters to ensure statements of work and business cases are considered. 審查組織項目章程的輸入，確?？紤]到工作說明書和商業(yè)論證。查看答案
試題參考答案：D
試題2
下周將召開項目團隊的第一次全體會議，項目經理意識到需要一份團隊章程來規(guī)范大家的行為規(guī)則。接下來項目經理應該怎么做?（）
A、使用組織過程資產中類似項目的團隊章程
B、提前制定好團隊章程，第一次全體會的時候下發(fā)給大家
C、要求團隊中的人力資源專家擬定團隊章程
D、把制定團隊章程列為下周團隊會議的重要議程查看答案
試題參考答案：D
試題3
一家采礦公司批準一個制定有毒材料處理指南的項目，該項目的關鍵商業(yè)驅動因素是什么?
A、符合法規(guī)、法律或社會要求
B、滿足相關方的要求或需求一句
C、執(zhí)行、變更業(yè)務或技術戰(zhàn)略
D、創(chuàng)造、改進或修復產品、過程或服務查看答案
試題參考答案：A
試題4
關于運營相關方的描述不正確的是∶
A、運營相關方應該參與項目。
B、需求要記錄在相關方登記冊中。
C、為了促進運營相關方有效參與決策，應規(guī)劃管理策略。
D、無需考慮他們對項目的參與。查看答案
試題參考答案：D
試題5
During a city hall project meeting the mayor presents a proposal to refurbish the city's central park.Several store owners request weekly project progress reports. What should the project manager update
在市政廳項目會議期間.市長提出翻新該城市中央公園的建議。一些商店業(yè)主請求提供每周項目進度報告。項目經理應更新哪一項內容
A、Stakeholder engagement plan. 相關方參與計劃。
B、Communications management plan. 溝通管理計劃。
C、Statement of work（SOW）. 工作說明書（SOW）。
D、Project commissioning plan. 項目調試計劃。查看答案
試題參考答案：B
試題6
項目組對已選定的重要風險展開定量風險分析，哪個不是定量風險分析使用的工具與技術:
A、敏感性分析
B、決策樹分析
C、SWOT分析
D、影響圖查看答案
試題參考答案：C
試題7
在項目溝通中，誰負責確保信息的清楚、明確和完整?
A、項目經理
B、信息發(fā)送者
C、信息接受著
D、溝通雙方查看答案
試題參考答案：B
試題8
項目都由職能經理控制，項目經理的角色是∶
A、協(xié)調員、催交員
B、技術主管
C、發(fā)起人
D、促進者查看答案
試題參考答案：A
試題9
為了保持進度計劃，項目經理需要在接下來的兩周內獲得項目相關方對項目管理計劃的批準，但是，多名項目相關方將在本月底之前出國。項目資金僅可供未來三個月使用。項目經理應該怎么做?
A、認為項目將獲得批準并開始項目工作
B、安排評審會議和電話會議獲得項目相關方的批準
C、要求項目發(fā)起人代表項目相關方批準
D、使用在其他項目上工作的空閑資源開始此項目的某些任務查看答案
試題參考答案：B
試題10
一個過程的一系列輸出測量值隨時間記錄下來，平均值為0.8，而標準偏差為0.2，而測量值分別為0.72，0.91，0.85，1.45，0.64，0.65，0.86，以下哪—項描述了以上結果
A、運行當中
B、在控制當中
C、失控
D、趨向查看答案
試題參考答案：C
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
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