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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/7/17）

來源：信管網 2025年07月18日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/7/17）

試題二（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某項目的任務計劃表如表1所示，資金計劃和資金使用情況表如表2。

表1 任務計劃表

表2 資金計劃和資金使用情況表（單位：萬元）

項目完成后得到任務完成情況月報表如表3所示。

表3 任務完成情況表

【問題1】（4分）
請根據項目任務計劃表，繪制項目的單代號網絡圖。
【問題2】（7分）
（1）項目參與人員均可勝任任意一項任務，請計算[xx]項目每月需要的人數[/xx]，并[xx]估算項目最少需要多少人？[/xx]
（2）項目經理希望采用資源平滑的方式減少項目人員，請問[xx]該方法是否可行？[/xx][xx]為什么？[/xx]
【問題3】（5分）
項目第1個月月底時，項目經理考察項目的執(zhí)行情況，請計算此時項目的[xx]PV[/xx]、[xx]AC[/xx]和[xx]EV[/xx]。
【問題4】（9分）
項目第2個月月底時，上級部門考核財政資金使用情況，請給出項目此時的執(zhí)行績效。
信管網試題答案與解析：www.tent-cn.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/7/17
信管網考友試題答案分享：

信管網cnit**************：
（1） 1：8人 2：8人 3：7人 4：6人 5：9人 6：5人需要9人（2）不可行。資源平滑的條件是活動有浮動時間，該項目所有活動均為關鍵活動，沒有浮動時間。pv=400萬元 ac=200萬元 ev=？pv=400+700=1100萬元 ac=200+700=900萬元 ev=pv=1100萬元 cv=ev-ac=1100-900=200萬元＞0，成本節(jié)約 sv=ev-pv=0，進度與計劃一致

信管網cnit**************：
問題4：這個ev=490是怎么算出來的 200＊1.1=220 300＊0.9=270 sum=490

信管網鄒星*：
最少10人不行，平滑不會改變關鍵路徑pv400，ac200，ev400?1.1pv700，ac700，ev700

信管網cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/04/tbimg/04-14/1744635517.jpg＂ /＞（1）每月所需人數如下：1月=4+4=8人；2月=4+4=8人；3月=2+3+2=7人；4月=1+3+2=6人；5月=3+2+2+2=9人；6月=2+2+1=5人；項目最少需要9人（2）不可行，減少人員會導致項目延期。pv=400萬元 ac=200萬元 ev=pv＊（60％+50％）/（50％+50％）=400＊1.1=440萬元pv=700萬元 ac=700萬元 ev=pv＊（40+50）/（50+50）=700＊0.9=630萬元 cpi=ev/ac=630/700=0.9 spi=ev/pv=630/700=0.9 財政資金計劃執(zhí)行300萬元，實際執(zhí)行100萬元，執(zhí)行績效=100/300=0.33

信管網cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/04/tbimg/04-10/1744265524.jpg＂ /＞

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