• 試題1

  項(xiàng)目可行性分析是立項(xiàng)前的重要工作，包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在（  ）過(guò)中分析人力資源的可行性。
  A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
  B、技術(shù)可行性分析
  C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析
  D、法律可行性分析

• 試題2

  關(guān)于變更工作程序的描述，正確的是（）
  A．項(xiàng)目中變更申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出
  B．監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進(jìn)度里程碑
  C．涉及項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果的變更，應(yīng)以專家意見為準(zhǔn)
  D．在變更確認(rèn)前應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施基準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行公示
  

• 試題3

  因?yàn)樵谲浖_發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問(wèn)題，所以（  ）。
  A、應(yīng)盡量由程序員或開發(fā)小組測(cè)試自己的程序
  B、在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)，只需要考慮合理的輸入條件即可
  C、在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)，只需要考慮合理的輸出條件即可
  D、應(yīng)該把軟件驗(yàn)證與確認(rèn)貫穿到整個(gè)軟件開發(fā)的全過(guò)程中

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/9/3）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  技術(shù)可行性分析一般應(yīng)當(dāng)考慮：進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資（產(chǎn)品）的可用性

  技術(shù)可行性分析及其考慮方面：http://www.tent-cn.com/pm/30930.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：變更實(shí)施的過(guò)程監(jiān)控，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。管理委員會(huì)監(jiān)控變更明確的主要成果、進(jìn)度里程碑等，可以通過(guò)監(jiān)理單位完成。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：應(yīng)當(dāng)把軟件測(cè)試貫穿到整個(gè)軟件開發(fā)的過(guò)程中，而不應(yīng)該把軟件測(cè)試看做是其過(guò)程中的一個(gè)獨(dú)立階段。因?yàn)樵谲浖_發(fā)的每
  一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問(wèn)題，其影響因素有很多，比如軟件本身的抽象性和復(fù)雜性、軟件所涉及問(wèn)題的復(fù)雜性、軟件
  開發(fā)各個(gè)階段工作的多樣性，以及各層次工作人員的配合關(guān)系等。所以要堅(jiān)持軟件開發(fā)各階段的技術(shù)評(píng)審，把錯(cuò)誤克服在早期
  ，從而減少成本，提高軟件質(zhì)量。
  不管是程序員還是開發(fā)小組都應(yīng)當(dāng)避免測(cè)試自己的程序或者本組開發(fā)的功能模塊。若條件允許，應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立于開發(fā)組和客戶
  的第三方測(cè)試組或測(cè)試機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行軟件測(cè)試。但這并不是說(shuō)程序員不能測(cè)試自己的程序，而且更加鼓勵(lì)程序員進(jìn)行調(diào)試，因?yàn)?br>測(cè)試由別人來(lái)進(jìn)行會(huì)更加有效、客觀，并且容易成功，而允許程序員自己調(diào)試也會(huì)更加有效和針對(duì)性。
  對(duì)測(cè)試用例要有正確的態(tài)度：第一，測(cè)試用例應(yīng)當(dāng)由測(cè)試輸入數(shù)據(jù)和預(yù)期輸出結(jié)果這兩部分組成；第二，在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)
  ，不僅要考慮合理的輸入條件，更要注意不合理的輸入條件。