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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/9/6）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題l至問(wèn)題3．將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】（14分）
建設(shè)單位于2005年3月與承建單位簽訂了某企業(yè)信息化應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目承建合同，工期2年。承建單位、監(jiān)理單位分別簽訂了承建合同、監(jiān)理合同。
【問(wèn)題1】（6分）
在某個(gè)檢查點(diǎn)，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn)：項(xiàng)目的BCWS（計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用）=20 000萬(wàn)元，BCWP（完成工作預(yù)算費(fèi)用）=17 000萬(wàn)元，ACWP（完成工作實(shí)際費(fèi)用）=18000萬(wàn)元，那么該項(xiàng)目的sv（進(jìn)度偏差）、cv（成本偏差）是多少？進(jìn)度業(yè)績(jī)指標(biāo)(SPI)、費(fèi)用業(yè)績(jī)指標(biāo)(CPI)是多少？請(qǐng)列出計(jì)算公式并計(jì)算出結(jié)果。
【問(wèn)題２】（3分）
在分項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)過(guò)程存在的缺陷分布如下。

請(qǐng)問(wèn)在幾種質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法中，監(jiān)理工程師宜選擇哪種方法來(lái)分析存在的質(zhì)量問(wèn)題？
【問(wèn)題3】（5分）
該工程全部完工后，進(jìn)入到工程竣工驗(yàn)收階段，其中流程分別為(1)驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備；(2)驗(yàn)收申請(qǐng)；(3)驗(yàn)收申請(qǐng)的審核；(4)簽署驗(yàn)收申請(qǐng)；(5)組織工程驗(yàn)收。
請(qǐng)問(wèn)以上各流程各由哪個(gè)單位完成？

信管網(wǎng)qinb***：
1. sv=ev-pv=17000-20000=-3000; cv=ev-ac=17000-18000=-1000; spi=ev/pv=17000/20000=0.85; cpi=ev/ac=17000/18000=0.94; 2. 排列圖 3. 驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備--承建單位完成。 驗(yàn)收申請(qǐng)--承建單位完成。 驗(yàn)收申請(qǐng)的審核--監(jiān)理單位完成。 簽署驗(yàn)收申請(qǐng)--監(jiān)理單位完成。 組織工程驗(yàn)收--建設(shè)單位完成。