超(cnitpm.com) 11:10:56
通常在（ ）任命項目經理比較合適
A、可研過程之前
B、簽訂合同之前
C、招投標之前
D、開始制定項目計劃前
依然(cnitpm.com) 11:11:19
D
.do(cnitpm.com) 11:11:21
A
2017下精-蔣海剛<haigang.jiang@qq.com> 11:12:09
[群簽到]請使用手機QQ進行查看。
星   魂(cnitpm.com) 11:12:29
還有31天，時間太緊了
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 11:12:35
D
信管網考生(cnitpm.com) 11:13:35
@超 答案選啥
超(cnitpm.com) 11:16:20
答案D
飛魚(cnitpm.com) 11:16:54
中標以后才能制定章程，章程明確項目經理
.do(cnitpm.com) 11:17:36
項目計劃是章程的輸入  章程里明確項目經理
超(cnitpm.com) 11:17:59
有這說法？
超(cnitpm.com) 11:18:08
那誰去投標
飛魚(cnitpm.com) 11:19:14
實際中
合同里明確項目經理也很普遍
何為(cnitpm.com) 11:19:21
項目計劃是章程的輸入，說反了吧
.do(cnitpm.com) 11:19:28
反了
超(cnitpm.com) 11:20:22
先立項 立完了才章程
超(cnitpm.com) 11:21:27
記錯了 把項目建議書當 章程了。。。。
超(cnitpm.com) 11:24:23
建議、分析、審批、招投標、合同談判簽訂、供應商立項
廣州-天高云淡(cnitpm.com) 11:24:51
不要浪費大家時間
信管網考生(cnitpm.com) 11:24:59
選D是對的