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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/4/25)在線測試:www.tent-cn.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/25
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/4/25)
試題1:	一個具有五個分包商的項目,分包商遞交了變更請求,希望擴大其工作范圍,根據(jù)對此請求的評審,決定對合同進行修訂,該活動屬于()
	A.管理采購       
	B.實施采購      
	C.形成合同     
	D.解決爭議
	某公司正在編制項目干系人溝通的計劃,以下選項中( )屬于干系人溝通計劃的內(nèi)容。
①干系人需要哪些信息        ②各類項目文件的訪問路徑
③各類項目文件的內(nèi)容        ④各類項目文件的接受格式       ⑤各類文件的訪問權限
A.①②③④⑤ 
B.①②③④ 
C.①②④⑤ 
D.②③④⑤
	一個組織中有很多類型的分解結(jié)構,項目組在分解WBS時,(  )可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
	A、組織分解結(jié)構(OBS)
	B、物料清單(BOM)
	C、風險分解結(jié)構(RBS)
	D、過程分解結(jié)構(PBS)
	質(zhì)量計劃的工具和技術不包括( )。
A.成本分析 
B.  基準分析 
C.  質(zhì)量成本 
D.  質(zhì)量審計
	在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用(  )作為項目活動歷時估算的工具。
A、參數(shù)是估算法
B、類比估算法
C、預留時間估算法 
D、歷時的三點估算法
	以下( )不屬于系統(tǒng)集成項目。
A.不包含網(wǎng)絡設備供貨的局域網(wǎng)綜合布線項目
B.某信息管理應用系統(tǒng)升級項目
C.某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務項目
D.某省通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設計項目
	某公司計劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標工作。在以下過程中,不符合《招標投標法》有關規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標文件以后,于3月4日發(fā)出招標公告,規(guī)定投標截止時間為3月25日17時
B.國內(nèi)公司在收到五家公司的投標書后,開始制訂相應的評標標準,并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領導組成7人評標委員會
C.在評標會議上,評標委員會認為T公司的投標書雖然滿足投標文件中規(guī)定的各項要求,但報價低于成本價,因此選擇了投標書同樣滿足要求而報價次低的S公司作為中標單位
D.在4月1日發(fā)布中標公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,雙方經(jīng)過多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項目合同
	項目出現(xiàn)了嚴重的缺陷,項目經(jīng)理將項目團隊和質(zhì)量工程師召集在一起分析問題,查找原因,大家就此提出了三種不同的看法。此時宜采用(  )工具或方法來確定問題根本原因。
	A.流程圖
	B.檢查
	C.控制圖
	D.差異試驗
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