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軟題庫 學習課程
試卷年份2015年上半年
試題題型【單選題】
試題內容

某土方工程總挖方量為4000立方米。預算單價為45元/立方米。計劃用10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時業(yè)主項目管理人員前去測量，取得了兩個數(shù)據(jù)；已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進度款累計已支付120000元，那么此時項目CPI和SPI分別為（）
A. CPI=0.75： SP1=0.75
B. CPI=0.83： SPI=0.83
C. CPI=0.75： SPI=0.83
D.CPI=0.83:  SPIU=0.75

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第43題：

成本基準是對項目進行成本管控的重要措施，成本基準是指按時間分段的項目（）
A.成本估算     
B.成本預算      
C.實際成本       
D.隱形成本

答案解析與討論：www.tent-cn.com/st/1937528605.html

第44題：

某項目成本明細如下：設備費1.5萬元，差旅費0.5萬元，設備租賃費0.8萬元，管理分攤費用0.3萬元。下列說法中，（）是不正確的。
A.設備費1.5萬元屬于直接成本
B.差旅費0.5萬元屬于直接成本
C.設備租賃費0.8萬元屬于間接成本
D.管理分攤費用0.3萬元屬于間接成本

答案解析與討論：www.tent-cn.com/st/193766915.html

第45題：

項目經(jīng)理在制定項目成本預算時采取以下步驟：
①估算項目的總成本；
②將項目的總成本分解到WBS工作包；
③將各個工作包成本在分解到相關活動；
④公司對預算草案進行審批
圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
A.項目經(jīng)理不應該將各個工作包成本再分解到相關活動
B.項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應該直接對工作包進行估算
C.該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃
D.預算由項目經(jīng)理批準即可，不必公司批準

答案解析與討論：www.tent-cn.com/st/19377717.html

第47題：

一個五人組成的項目團隊已經(jīng)進入到了項目團隊的正規(guī)期，但是由于項目任務比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊，則此時項目團隊處于（）
A .震蕩期
B.形成期
C.變現(xiàn)期
D.正規(guī)期

答案解析與討論：www.tent-cn.com/st/1937911466.html

第48題：

（）不屬于編制人力資源計劃的工具與技術。
A.OBS
B.RAM
C.RBS
D.SWOT

答案解析與討論：www.tent-cn.com/st/1938016787.html

第49題：

在管理項目團隊時，項目經(jīng)理可以運用（）等方法來解決沖突
A.求同存異、觀察、強制
B.求同存異、妥協(xié)、增加權威
C.強制、問題解決、撤退
D.強制、妥協(xié)、預防

答案解析與討論：www.tent-cn.com/st/1938122250.html



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