第44題： 掙值管理是項目監(jiān)控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所計算的是項目的（）
A、完工尚需估算
B、進度績效指數(shù)
C、完工估算
D、完工偏差
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第45題：

規(guī)劃質(zhì)量管理的過程中可以用到多種工具和技術。（）是一種統(tǒng)計方法，用來識別那些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量成本法
C、標桿對照
D、實驗設計

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第46題： 以下關于質(zhì)量審計的敘述中，不正確的是（）
A、質(zhì)量審計是對具體質(zhì)量管理活動的結構性評審
B、質(zhì)量審計可以是事先安排，也可以隨機進行
C、質(zhì)量審計只能由外部審計師進行
D、質(zhì)量審計可檢查已批準的變更請求的實施情況
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第48題： 某項目組的測試團隊對項目的功能及性能進行全面測試，來保證項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求，項目組所采用的質(zhì)量管理方式是（）。
A、規(guī)劃質(zhì)量
B、質(zhì)量控制
C、實施質(zhì)量保證
D、質(zhì)量改進
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第49題： 可采用多種形式描述項目的角色和職責。下圖所示的描述角色和職責的方式是（）

A、層次結構圖
B、RAM圖
C、文本格式
D、RACI圖
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第50題： 描述項目團隊成員在項目中何時以何種方式，以及在項目中工作的持續(xù)時日等相關信息的是（）
A、項目組織結構
B、角色職責分配
C、活動資源需求
D、人員配備管理計劃
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