在范圍定義的工具和技術中,(  )通過產(chǎn)品分解、系統(tǒng)分析、價值工程等技術理清產(chǎn)品范圍,并把對產(chǎn)品的要求轉化成項目的要求。
A、焦點小組 
B、備選方案 
C、產(chǎn)品分析 
D、引導式研討會
											
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                                    	下面是變更控制管理流程圖,該流程圖缺少( )
	下面的箭線圖中(活動的時間單位:周),活動G最多可以推延(  )周而不會影響項目的完工日期。