項目經(jīng)理向高級管理層提供了一份狀態(tài)報告。項目經(jīng)理制作了一幅CPM圖，其中顯示有兩項活動的總浮動時間是負的。從該項分析中，管理層可以得出下列哪一項結論？
A、這兩項活動是項目的關鍵活動
B、項目經(jīng)理計算錯誤，因為最多只有一項可能浮動時間為負
C、兩項活動的最晚結束時間都早于最晚開始時間
D、因為有活動處于負浮動時間，所以項目進度比計劃超前了