某公司對兩個運維團隊的績效考核結果發(fā)現:電信團隊不知道如何開展運維服務,現有技術資料不足;金融團隊的考核指標過于嚴格,大部分人員無法達到預設指標。針對兩團隊績效管理的改進建議為:()。
A.電信團隊改變績效方案,金融團隊加強培訓
B.電信團隊加強懲罰機制,金融團隊加強嘉獎機制
C.電信團隊加強嘉獎機制,金融團隊加強懲罰機制
D.電信團隊加強相關培訓,金融團隊改變績效方案
											
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