信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中暴露出各種問題，雖然不是主流，但也不容忽視，針對(duì)①－⑤的描述，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在 （ ）的問題
①系統(tǒng)質(zhì)量不能滿足應(yīng)用的基本需求
②沒有采用先進(jìn)技術(shù)
③項(xiàng)目文檔不全甚至嚴(yán)重缺失
④系統(tǒng)存在著安全漏洞和隱患
⑤工程進(jìn)度拖后延期
A、①、②、③、④、⑤
B、①、③、④、⑤
C、①、②、③、⑤
D、①、②、③、④

開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于（ ）。
A、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B、經(jīng)濟(jì)懲罰
C、經(jīng)濟(jì)制裁
D、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁

監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展的管理活動(dòng)，力求使項(xiàng)目在滿足（1）要求的前提下，項(xiàng)目（2）投資不超過(guò)計(jì)劃投資。
（1）A、質(zhì)量和安全
B、質(zhì)量和進(jìn)度
C、安全和進(jìn)度
D、質(zhì)量和造價(jià)
（2）A、概算
B、估算
C、預(yù)算
D、實(shí)際

監(jiān)理工程師在實(shí)施階段進(jìn)行進(jìn)度控制的依據(jù)是（ ）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
A、承建單位編制并批準(zhǔn)的
B、建設(shè)單位編制并批準(zhǔn)的
C、監(jiān)理單位制定并由承建單位認(rèn)可的
D、承建單位提交并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的

工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持以人為核心的原則，重點(diǎn)控制（ ） 。
A、人的行為
B、人的作業(yè)能力
C、人的管理能力
D、人的控制能力

監(jiān)理工程師在審核參與投標(biāo)企業(yè)近期承建工程的情況時(shí)，在全面了解的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)考核（ ）　。
A、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的情況
B、在工程建設(shè)中是否具有良好的信譽(yù)
C、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況
D、與擬建工程相似或接近的工程