若組織采用( )結(jié)構(gòu)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù),則總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)理中職權(quán)最大。
A、職能型 
B、弱矩陣型 
C、強(qiáng)矩陣型 
D、項(xiàng)目型
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                                    	信息系統(tǒng)設(shè)備供貨商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前,因工期要求,已提前將所采購設(shè)備交付給業(yè)主單位,并通過驗(yàn)收。補(bǔ)簽訂合同時,合同的生效日期應(yīng)當(dāng)為 ( ) 。
A、交付日期 
B、委托采購日期 
C、驗(yàn)收日期 
D、合同實(shí)際簽訂日期
	在監(jiān)理技術(shù)文檔編制過程中,首先應(yīng)提交的是 ( ) 。
A、投標(biāo)文件 
B、監(jiān)理大綱 
C、監(jiān)理規(guī)劃 
D、監(jiān)理細(xì)則
	為確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,應(yīng)在 ( ) 中對監(jiān)理項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)設(shè)置“質(zhì)量控制點(diǎn)”。
A、監(jiān)理計劃 
B、監(jiān)理細(xì)則 
C、監(jiān)理規(guī)劃 
D、監(jiān)理大綱
	工程質(zhì)量控制過程中,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的作用包括 ( ) 。
①可以將復(fù)雜的工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為簡單分項(xiàng)的目標(biāo)
②可以直接減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生
③有利于制定、實(shí)施糾偏措施和控制對策
④能夠保證質(zhì)量問題的徹底解決
A、①②③④ 
B、①③ 
C、①③④ 
D、①②③
	工程招投標(biāo)階段監(jiān)理質(zhì)量控制的工作內(nèi)容不包括 ( ) 。
A、協(xié)助建設(shè)單位確定工程的整體質(zhì)量目標(biāo) 
B、審核項(xiàng)目的招標(biāo)文件 
C、協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目的工作計劃 
D、見證項(xiàng)目的招投標(biāo)過程
	工程招投標(biāo)階段,監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位審核( ) 的資質(zhì)文件。
①工程總包單位 
②工程分包單位
③工程招標(biāo)代理單位 
④工程設(shè)備供貨單位
A、①④ 
B、①②③ 
C、①③④ 
D、①②④