• 試題1

  項目經(jīng)理根據(jù)干系人的需求、期望、利益和對項目的潛在影響，制定項目干系人參與項目的方法，則該項目經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
  A．規(guī)劃干系人參與
  B．識別干系人
  C．管理干系人參與
  D．監(jiān)督干系人參與
  

• 試題2

  在以下干系人參與度矩陣中，需要授權(quán)管理職責并引導其積極參與項目執(zhí)行的干系人是（）。
  
  注：〇表示期望參與水平，表示實際參與水平
  A．干系人1
  B．干系人2
  C．干系人3
  D．干系人2和干系人3
  
  

• 試題3

  軟件產(chǎn)品配置是指一個軟件產(chǎn)品在生存周期各個階段所產(chǎn)生的各種形式和各種版本的文檔、計算機程序、部件及數(shù)據(jù)的集合。該集合的每一個元素稱為該產(chǎn)品配置的一個配置項。下列不屬于該配置項的是（）。
  A.源代碼清單 
  B.設計規(guī)格說明書 
  C.軟件項目實施計劃 
  D.CASE工具操作手冊
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/9/4）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：規(guī)劃干系人參與是根據(jù)干系人的需求、期望、利益和對項目的潛在影響，制定項目干系人參與項目的方法的過程。本過程的主要作用是，提供與干系人進行有效互動的可行計劃。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  需要授權(quán)管理職責并引導其積極參與項目執(zhí)行的干系人通常是項目的關鍵干系人或核心團隊成員。

  干系人參與水平可分為如下：

  ①不了解型：不知道項目及其潛在影響。
  ②抵制型：知道項目及其潛在影響，但抵制項目工作或成果可能引發(fā)的任何變更。此類干系人不會支持項目工作或項目成果。
  ③中立型：了解項目，但既不支持，也不反對。
  ④支持型：了解項目及其潛在影響，并且會支持項目工作及其成果。
  ⑤領導型：了解項目及其潛在影響，而且積極參與以確保項目取得成功。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：配置項主要有一下兩大類。
  屬于產(chǎn)品組成部分的工作成果，如需求文檔、設計文檔、源代碼和測試用例等。
  屬于項目管理和機構(gòu)支撐過程域產(chǎn)生的文檔，如工作計劃、項目質(zhì)量報告、項目跟蹤報告等。這些文檔雖然不是產(chǎn)品的組成部分，但是值得保存。