需求管理主要達成的目標是（）。
A.供需平衡
B.盡量滿足客戶需求
C.對客戶額外提供需求的支持
D.較高的價格提供客戶需求的支持


需求管理恰如裁縫的量體裁衣，它直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的成型。僅從字面出發(fā)，如果一個產(chǎn)品滿足了客戶需求，那它無疑就是成功的。需求管理的過程，從需求分析開始貫穿整個項目始終，力圖實現(xiàn)最終產(chǎn)品同需求性的最佳結(jié)合。需求管理能夠確證：
我們確知客戶的需求是什么（質(zhì)量）；
滿足客戶需求的最佳解決辦法（統(tǒng)一性）；
著名學者Crosby對于質(zhì)量的定義是"同需求保持統(tǒng)一"。從這個意義上說，需求管理正是從質(zhì)量出發(fā)以確定需求。每個人都應當始終明白他們所做的具體任務(wù)其意義何在。然而，在一個產(chǎn)品的生命周期里，其需求性是能動的，是處于變化之中的。
對于系統(tǒng)工程沒有嚴格統(tǒng)一的定義，因此很難找到足夠的數(shù)據(jù)以說明系統(tǒng)工程所起的作用。有些致力于研究需求分析的組織認為，一項開發(fā)計劃應當至少將8-15%的資源投入到系統(tǒng)工程方面。如果低于這一標準，將很可能導致無法對客戶群做出準確把握。如果該項開發(fā)計劃含有許多創(chuàng)新或?qū)嶒灥某煞?，那么這一百分比還應當適度提高。