信息系統(tǒng)工程驗收階段的質(zhì)量控制的優(yōu)劣將直接影響工程項目交付使用的效益和作用。在信息系統(tǒng)工程驗收階段,監(jiān)理在質(zhì)量控制方面的主要工作內(nèi)容不包括 ( ) 。
A、主持工程的驗收 
B、審查工程驗收方案 
C、審查工程驗收條件 
D、監(jiān)控驗收過程
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                                    	監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理單位就委托的工程項目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。(1)不屬于監(jiān)理單位的義務(wù)或職責,(2)不屬于監(jiān)理單位的權(quán)利。
(1)A、合同履行過程中如需更換總監(jiān)理工程師,必須首先經(jīng)過委托方同意 
B、不得與被監(jiān)理項目的承建單位存在隸屬關(guān)系或利益關(guān)系 
C、當業(yè)主方與承建單位發(fā)生爭議時,監(jiān)理應(yīng)根據(jù)自己職能進行調(diào)解,最大程度地維護業(yè)主方的利益 
D、在合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程合同業(yè)務(wù)相關(guān)的保密資料
(2)A、對實施項目的質(zhì)量、工期和費用的監(jiān)督控制權(quán) 
B、完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利 
C、對承建單位的選定權(quán) 
D、終止合同的權(quán)利
	監(jiān)理大綱是在建設(shè)單位選擇合適的監(jiān)理單位時,監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù),在項目監(jiān)理招標階段編制的項目監(jiān)理單位方案性文件,由監(jiān)理單位的(1)負責主持編制,而監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位的(2)主持下編制。
(1)A、公司總監(jiān) 
B、總監(jiān)理工程師 
C、專家組 
D、專業(yè)監(jiān)理工程師
(2)A、公司總監(jiān) 
B、總監(jiān)理工程師 
C、專家組 
D、專業(yè)監(jiān)理工程師
	( )是總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表行使的職責。
A、簽發(fā)工程開工令 
B、審核簽認竣工結(jié)算 
C、主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報 
D、調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭議
	信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師具有( ) 。
A、承包單位選定權(quán) 
B、工程設(shè)計變更審批權(quán) 
C、分包單位否決權(quán) 
D、工程建設(shè)規(guī)模確認權(quán)
	在實施全過程監(jiān)理的建設(shè)工程上,( )是建設(shè)項目的管理主體。
A、建設(shè)單位 
B、設(shè)計單位 
C、施工單位 
D、監(jiān)理單位
	當采用S型曲線比較法時,如果實際進度點位于計劃S型曲線左側(cè)時,則該點與計劃S曲線的垂直距離表示(1);該點與計劃S曲線的水平距離表示(2)。
	(1)A、進度超前的時間 
	B、進度拖后的時間 
	C、超額完成的任務(wù)量 
	D、拖欠的任務(wù)量
	(2)A、進度超前的時間 
	B、進度拖后的時間 
	C、超額完成的任務(wù)量 
	D、拖欠的任務(wù)量