你想讓團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目每周的狀態(tài)報(bào)告現(xiàn)在變更為在星期四下午四點(diǎn)正式提交。你將使用哪種溝通形式?
A．正式書(shū)面溝通。
B．正式口頭溝通。
C．非正式書(shū)面溝通。
D．非正式口頭溝通。

注明了項(xiàng)目目標(biāo)、工作內(nèi)容、交付時(shí)間以及最終產(chǎn)品的文件是下列哪一個(gè)？
A項(xiàng)目章程
B 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
C 范圍說(shuō)明書(shū)
D WBS

確保合同適當(dāng)收尾的最佳技術(shù)是什么？
A．合同文件
B．采購(gòu)審計(jì)
C．范圍變更控制
D．正式驗(yàn)收

承擔(dān)一個(gè)重要的新項(xiàng)目使你的公司非常興奮。盡管合同還沒(méi)有簽訂，但你的管理層卻讓你往下進(jìn)行并開(kāi)始為項(xiàng)目配置人員。你應(yīng)該怎樣做?
A．等待，直到最后一分鐘再這樣做。
B．向客戶索要一份意向書(shū)。
C．只開(kāi)始收集個(gè)人簡(jiǎn)歷并且不負(fù)責(zé)任何資金。
D．向管理層解釋在此時(shí)這樣做不合適。

你的公司規(guī)定出差只能住某個(gè)連鎖酒店。你發(fā)現(xiàn)在你出差要去的城市有一個(gè)更貴的酒店在你出差期間提供打折優(yōu)惠。你應(yīng)該怎樣做?
A．請(qǐng)你的經(jīng)理批準(zhǔn)你使用其他連鎖酒店。
B．與那個(gè)酒店聯(lián)系，協(xié)商一個(gè)好的價(jià)格。
C．使用公司規(guī)定的連鎖酒店。
D．在你的支出報(bào)告中提供對(duì)使用其他連鎖酒店的論證。

何時(shí)應(yīng)該改變項(xiàng)目基準(zhǔn)？
A） 在發(fā)生重要延遲時(shí)
B） 在做出正式變更時(shí)
C） 在發(fā)生成本增加時(shí)
D） 任何時(shí)候都不應(yīng)該改變基準(zhǔn)